台州千禧光模具有[You]限公司為[Wei]何[He]能再短短的三年的時間[Jian]内從省科技(Ji)型[Xing]中小企業飛躍成為一家省高新技術企業呢?台(Tai)州模具廠(Chang)之多猶如浩瀚(Han)星海(Hai)，為何千禧光模具有限公司能在星羅棋布之[Zhi]中鶴立雞群呢[Ne]?帶着這些(Xie)問題，我們(Men)采訪了千禧光董事長林作錢。

Q：林(Lin)董(Dong)事長[Zhang]，你好(Hao)。首先(Xian)，請您談談公司(Si)概況和發展近況。

A：浙江千禧[Xi]光塑(Su)料模具有限(Xian)公司是專業的注射器模[Mo]具研發、制造、銷售公司，同時也是生(Sheng)産一次性安全式和(He)自毀式注射器[Qi]的公司。經[Jing]過20多年的積累，公司已擁有高級[Ji]技術人員40餘人、熟練[Lian]操(Cao)作工人逾百人(Ren)的專業化團[Tuan]隊，還(Hai)具備一[Yi]系列高精度[Du]的加工、檢測和調[Diao]試設備。現[Xian]已形[Xing]成以(Yi)一次性無菌[Jun]注射器模具為主[Zhu]，膠塞、針(Zhen)座、護套、輸(Shu)液器等醫療器械塑料[Liao]模具為輔的完善的[De]産品格局[Ju]。公司所生産的一次性注射器遠銷美國、俄羅(Luo)斯、歐[Ou]盟、日本等發達地區。今年(Nian)剛開年，公司就[Jiu]已經接到了兩三個(Ge)億元的注射器訂單。

Q2：這麼偌大[Da]的一個公司，你是怎麼管理的?公司的企業(Ye)文化又[You]是什麼?

A：當今國[Guo]内企業的管理，主要是以[Yi]儒家[Jia]式管理(Li)為核心[Xin]的金[Jin]字塔管理[Li]模式，這種管[Guan]理方式主宰(Zai)着[Zhe]國内企業文(Wen)化。事實上，儒家思想(Xiang)跟市[Shi]場經濟風馬牛不相及，它很大程度上導緻了企業管理隻能是金字塔(Ta)形的[De]集權管理——聖(Sheng)人至上、唯上(Shang)不唯下、官僚主義橫行、對高層缺乏監督(Du)與制衡、視員工為奴(Nu)隸[Li]。儒家文化更(Geng)多體[Ti]現是“聖人至上”的文化，少(Shao)了些人性化、關(Guan)愛、團(Tuan)結的精神。當今世界，無論在各行各(Ge)業(Ye)，方方面面，我們提[Ti]倡“以人為本”，要求人(Ren)性化，這一點我覺得在西方的基督文[Wen]化中體現的更加明顯。“隻是在你們中間不可這樣。你們中間誰(Shui)願為大，就必[Bi]作你們(Men)的用人;誰(Shui)願為首，就比作你們的仆(Pu)人。正如人子來，不[Bu]是[Shi]要受人的服[Fu]侍，乃是要服(Fu)侍人(Ren)，并且要舍命，作多人的贖價。”這是聖(Sheng)經.馬太福[Fu]音裡的一段話，蘊含着成為(Wei)一個成功領導人(Ren)的秘訣—— “仆人式領導”。

  我們公司的員(Yuan)工中，大概有百[Bai]分之[Zhi]60%的[De]人都是基督文化(Hua)的信(Xin)仰者。每天清晨[Chen]，他們都會做虔誠(Cheng)的禱告。在他(Ta)們的眼中，她們或吃或喝，無論做什麼，都要為光榮[Rong]主而做(Zuo)。世界就是他[Ta]們的(De)修道院。在他們看來(Lai)，工作是天職包含兩層含(Han)義，一是工(Gong)作是主安排的(De)使命，是我們神聖的(De)職責，所以我們必[Bi]須勤勞(Lao)、敬業[Ye]、追求卓越、視工(Gong)作為寶貴的财富。二(Er)是(Shi)工作既然是[Shi]主的職業(Ye)，所以在工作(Zuo)中(Zhong)要效法主的公[Gong]義、聖潔、慈愛。做工時，他們(Men)會以一顆(Ke)完全服務的(De)心來認真工作，做(Zuo)每一件事，都有為主做工的心，把[Ba]工作切(Qie)實當作榮耀神(Shen)的[De]事(Shi)情。這也就造就[Jiu]我們[Men]“虔誠敬業、團結友愛”的企業[Ye]文化。筆者在此也不(Bu)經(Jing)想反問一(Yi)下，如果一個企業的管(Guan)理，能像(Xiang)宗教那樣具(Ju)有感召力，那麼這個企(Qi)業将會是(Shi)一個[Ge]怎樣的企業?如[Ru]果每個人都把做的每一件事都當作為神做工，那麼還會有[You]不滿意[Yi]的客戶嗎?

Q3：公[Gong]司現在的年産值大概是多少(Shao)?

A：企業[Ye]的[De]發展與(Yu)壯大，除了外在因素[Su]之外，也[Ye]存在着内在因素，這一點[Dian]千禧光也不[Bu]例外。經過20多年(Nian)的經驗積(Ji)累，不[Bu]斷[Duan]的(De)資本積累，千禧(Xi)光已[Yi]經由最(Zui)初的一家占[Zhan]地面積不到(Dao)10畝(Mu)、員工人數不到百名的[De]工廠發展成為了現在以(Yi)一次性無菌注射器模具為主，膠塞(Sai)、針(Zhen)座、護套、輸液(Ye)器等醫療器械塑料[Liao]模具輔的完善的[De]産品格局，具[Ju]有年産值2000萬元能力的高新技術企業(Ye)。通過全體員工的不懈努[Nu]力，我們實現了年産值2000萬元，但是我[Wo]們有一個[Ge]更大的的目标[Biao]：在如今的基礎[Chu]上，在 2015年實現翻三倍，預計(Ji)實現年産值[Zhi]6000萬元。

Q4：是什麼導緻公司的産[Chan]值(Zhi)能[Neng]夠快速(Su)增長，保障公司能(Neng)在2015年達[Da]到6000萬元(Yuan)這麼大一[Yi]個目标呢?
A：首先，這(Zhe)跟公司員工把(Ba)工[Gong]作當作天職來[Lai]做是離不開的[De]，正是[Shi]有了他們(Men)的堅持不懈，辛(Xin)勤努力，才(Cai)有了今天的千禧光。

其次，在産品制造方(Fang)面，我們擁有兩方面[Mian]優勢。一是技術(Shu)優[You]勢。千禧光除了[Le]是[Shi]專業(Ye)的注[Zhu]射器模具(Ju)研發、制造、銷售公之外司，同時在安全式[Shi]和自(Zi)毀式注射器研發領域具備絕對的優勢。到現在為止，我們[Men]已獲得國家實用[Yong]新型專[Zhuan]利40項，發明[Ming]專利12項，部分發明[Ming]專利更是通過PCT檢測并進入多個國[Guo]家和地區。這[Zhe]是一個一次(Ci)性注射器，我給你示範。筆(Bi)者注意到，他慢慢地(Di)把推杆推(Tui)到底部， 與(Yu)針座相碰，再拉回來時[Shi]，針座也被[Bei]帶回到了針筒内。“這樣就安[An]全多[Duo]了，以免[Mian]使用過[Guo]的針[Zhen]頭碰到他人。”林(Lin)總如是說[Shuo]道。“目前這(Zhe)種安全型一次性注[Zhu]射器 在發達國(Guo)家很(Hen)流行，我們在[Zai]美國、澳大利(Li)亞的公司，已經[Jing]接到了好幾個訂單，金額已經達到兩三個億，剛開年就完成(Cheng)了一年的生産目标，我相(Xiang)信這樣的形勢訂單肯定[Ding]還會更多[Duo]。林(Lin)總憨厚的笑道。千禧光研發的安全式[Shi]和自[Zi]毀式注射器在[Zai]技術、成本、批量化(Hua)生(Sheng)産、自動組[Zu]裝等方(Fang)面(Mian)獨具優勢，為公司産[Chan]品進入國際[Ji]市場打[Da]下了堅實[Shi]的基礎。

二是理念優[You]勢。“building a healthier tomorrow”是(Shi)我們一直秉承的(De)理念。如[Ru]今，醫療用品的安全使用越來越被大衆所重視，尤[You]其是一次[Ci]性醫療用品的使用。千禧光緊[Jin]跟[Gen]時代的要求，響應國家(Jia)衛生部會同相[Xiang]關部(Bu)門先後頒布了[Le]有關一次性輸液[Ye]器[Qi]、注射器、輸血管等産品[Pin]的(De)國家标[Biao]準和分别從物理[Li]、化學、生物等方面規[Gui]定了強制性要求。千禧光将[Jiang]憑借獨特的設計、優質的産品、極富競(Jing)争力[Li]的成本優勢給客戶提供最好的注射器[Qi]模具及注射器産品，推動安(An)全(Quan)注射理念，服務全球人類[Lei]健康。

再者，為更[Geng]好的将技術(Shu)轉化為(Wei)産品，服務客戶。2007年(Nian)2月，溫嶺市千(Qian)禧光醫療器械(Xie)有限公司正式成立，進行安全式注射器[Qi]和自(Zi)毀式注射器[Qi]的(De)開發和銷售，并[Bing]于同年8月在上(Shang)海建立Office，而後又在澳大利亞和(He)美國建立了Office。千禧光立志[Zhi]成為全球安全(Quan)式注射器和自毀注[Zhu]射器[Qi]的首選供應(Ying)商之一。

Q5：現在全球都在關(Guan)注環保節能、發[Fa]展低碳經濟，千禧光在(Zai)這些[Xie]方面有什(Shi)麼計劃?

A：公司生産的一次[Ci]性[Xing]産品的(De)生産(Chan)都(Dou)使用我們自行研發出[Chu]來的全熱流[Liu]道外套模具。現在[Zai]很多生産一次性無菌注(Zhu)射器模(Mo)具的醫療器(Qi)械企業，都是[Shi]使用冷流道外套模具，這種模具不僅不能節約資源，減少壞境(Jing)污染，而且最大的缺點就是容易産生(Sheng)粉塵，給[Gei]一次性無[Wu]菌注射器造成污染[Ran]，用在患者(Zhe)身上[Shang]，嚴重點可能會[Hui]出現過(Guo)敏現象。而我[Wo]們公司新研發的(De)全熱流道外套模具可就不一樣(Yang)了(Le)，“全熱流道外套模具全[Quan]程都用電熱(Re)絲加熱，從原料流進到形成[Cheng]一次性注射器(Qi)一氣呵成(Cheng)，基本[Ben]上避免了粉塵污染。”

這項(Xiang)技術的應用在國外發展很快，一些工業[Ye]較為發達的國[Guo]家和地區的熱(Re) 流道模具生[Sheng]産極為活躍。熱流(Liu)道模具的比例這幾年來也不斷在提高，國外許多10人以下(Xia)的小模具廠都能進行(Hang)熱流道模具的(De)生産。從總(Zong)體上講，北美、歐[Ou]洲使用熱流道技術時間較久，經驗較[Jiao]多，水平較高。在亞洲，新(Xin)加坡、韓國也普遍使用該技術。但中國的[De]熱流道模具市場發[Fa]展尚處于起步階[Jie]段，運用的比[Bi]例雖然逐[Zhu]步在提高，但總(Zong)體(Ti)不足10%。這個(Ge)巨大的[De]差距(Ju)意味着這個行業有着相當大的市場空(Kong)間存在[Zai]。林作錢說，“以後熱流道模具肯定會(Hui)成為模具行業的(De)一種趨勢，在(Zai)歐美國家，注塑生[Sheng] 産已經(Jing)依(Yi)賴于熱流道技術。可以這樣說，沒有使用熱流道技術的模具以後會很難出口。”

Q6：熱流道模具(Ju)除了環保[Bao]，還有其他[Ta]的優勢嗎?

A:這種模具不僅環保而且高效。首[Shou]先，因沒有澆道系統冷卻時間的限制，制件成型固化後便可及時頂(Ding)出，無需修剪澆口[Kou]及[Ji]回收加工冷(Leng)澆[Jiao]道等[Deng]工序，模具的成型周期可在5秒鐘以下，大[Da]大(Da)縮短(Duan)了制件成型周期。其次，它采用電(Dian)子[Zi]系統控制[Zhi]，可以進(Jin)行自動化生産。不僅(Jin)如此，它的(De)占地面積[Ji]還很小，一套64槍的全(Quan)熱流道外套模具，占地面積相當于兩三台48槍[Qiang]的冷流道外套[Tao]模具。這樣估計[Ji]下來，一台全熱(Re)流道外套模具(Ju)就可以節約成(Cheng)本近70萬元。目前[Qian]一套48槍的[De]冷流[Liu]道外套(Tao)模具，一分鐘隻能打三四個[Ge]模次，而一套64槍的全熱流(Liu)道外套模具卻可以打七八個模次，所生産出[Chu]來的一次性注射器數量也(Ye)是[Shi]原來的三[San]四倍，銷售額(E)也因此[Ci]增加了三四倍。研發這個全熱流道模具，我們(Men)花了兩年多的功夫，去年年底[Di]才剛[Gang]研發成功，還被列(Lie)入了市科技重大(Da)支 持項目。一些消息(Xi)靈通的醫療器(Qi)械生産廠家，在[Zai]我們還未研發(Fa)成功之時，就下[Xia]了100多萬元的訂單，一年之[Zhi]前就(Jiu)把錢打到我公司賬戶上了。一[Yi]方面他們想[Xiang]早點拿到 這[Zhe]套模具，另一[Yi]方面他們也十分希望[Wang]我(Wo)們能研(Yan)發成功，這對于全(Quan)國醫療器械生産(Chan)廠家來說都是一個[Ge]喜訊，林總開(Kai)心的說道。